ビジネスにおいて、直面する課題は企業によっても様々ですが、突き詰めていくと大半は『ヒトモノカネ』に行き着きます。
物的/財務資源であるモノカネの解決は簡単ではありませんが、ヒトの部分は外部パートナーと連携さえすれば一気にスケールすることが可能です。
しかし、玉石混交な世界になっているこの世の中で本当の意味でのビジネスパートナーを探すことは簡単ではありません。
ORIT.では“事業戦略策定”と“実行支援”と“DX支援”の3つの切り口で顧客事業の発展に寄与していき、B2Bのビジネスの成長を考えた時に『まずはORIT.に相談を』という世界線を目指しております。
ORIT.の会社名の意味でもある【Originality × IT 】。
ORIT.では、B2B企業の売上向上に必要なこと全てを一気通貫で提供し、事業成長を支援していきます。
成果を出すために重要なことはテクノロジーを駆使した「ビジネスの仕組み化」や「成果の再現性」だと考えております。
しかし、それ以上に大切なことが、ヒトの個性(=Originality)だと弊社では考えております。
このヒトの個性を引き出すためには、能力を最大限発揮できる環境や役割を与えることで、最終的な成果が2倍にも3倍にもスケールしていきます。
・顧客から見た「品質」
・自社から見た「事業成長」
・プライヤー自身から見た「キャリア」
この3つを同時に実現するために【Originality × IT 】で成果にコミットします。