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Salesforceとは簡単に?中堅企業の売上を最大化する「成長基盤」を徹底解説

Salesforceとは簡単に?中堅企業の売上を最大化する「成長基盤」を徹底解説

「DX推進が急務だと分かってはいるものの、何から手をつければ良いのかわからない」。特に社内にITに詳しい人材が少ない中堅企業の経営者や部門責任者の皆様は、Salesforce(セールスフォース)の導入を検討する際、「結局、自社に本当に必要なのか?」「使いこなせるのか?」といった疑問や不安を抱えているのではないでしょうか。インターネットで情報を探せば探すほど、専門用語や機能の多さに圧倒され、「結局何を選べばいいのか?」と迷ってしまうかもしれません。

この記事では、「Salesforceとは簡単に言うと何なのか?」という根本的な疑問から、中堅企業がSalesforceを活用することで得られる具体的なメリット、そして導入を成功させるための重要なポイントまで、わかりやすく解説します。貴社がSalesforceの本質的な価値と活用イメージを理解し、自社の売上向上やDX推進にどう貢献するかを具体的にイメージできるよう、詳しく掘り下げていきます。

1. Salesforceとは簡単に何か?その基本をわかりやすく

Salesforceは、一言で言えば「クラウド型CRM(顧客関係管理)ツールの代名詞」です。単なる顧客情報の管理システムではありません。顧客とのあらゆる接点を統合的に管理し、良好な関係を構築・維持するための戦略を実現するプラットフォームであり、企業のDXを強力に推進する基盤となっています。

具体的には、顧客情報の一元管理に加え、以下の主要な業務プロセスを包括的に支援します。

  • SFA(Sales Force Automation): 営業活動の効率化。案件管理、行動管理の最適化、売上予測の精度向上に貢献します。
  • マーケティング施策の管理: 見込み顧客の育成から案件化までを自動化し、マーケティングROIの向上を図ります。
  • 顧客サポート(カスタマーサービス): 顧客からの問い合わせ対応を一元化し、顧客満足度を高めます。

SalesforceはSaaS(Software as a Service)モデルで提供されており、インターネット環境があればPCやスマートフォンからどこでも利用可能です。これにより、営業、マーケティング、カスタマーサポートなど、部門を横断して顧客情報を一元管理し、組織全体の連携を強化することができます。

次に、なぜこれほど多くの企業がSalesforceを選び続けているのか、その背景にある強みを見ていきましょう。

2. なぜSalesforceが選ばれるのか?その背景と強み

Salesforceが世界中で15万社以上、幅広い業種・業態の企業に導入されているのには明確な理由があります。その強みは多岐にわたりますが、特に以下の点が挙げられます。

  • 世界中で豊富な導入実績と高い信頼性. 世界中の多くの企業がSalesforceを導入し、成果を出しています。これは、特定の業界や企業規模に偏らず、多様なニーズに対応できる汎用性の高さを示しています。
  • 柔軟なカスタマイズ性(ノーコード/ローコード開発) 貴社の既存の業務プロセスや独自のニーズに合わせて、細かくシステムを調整できる柔軟性がSalesforceの大きな魅力です。専門的なプログラミング知識がなくても、ノーコード/ローコードで設定変更が可能であるため、変化するビジネス環境に迅速に対応できます。
  • AI(Einstein)や自動化との連携 SalesforceはAI技術「Einstein」や様々な自動化機能を統合しており、営業活動の質とスピードを向上させます。例えば、データに基づいたインサイトを提供し、次に取るべきアクションを提案することで、経験豊富な営業担当者のノウハウを形式知化し、チーム全体の営業力向上に貢献できます。
  • 常に最新機能を享受できるSaaS型モデル クラウドサービスであるため、常に最新の機能が自動的にアップデートされ、低コストで利用できます。これにより、貴社はITインフラの維持管理にリソースを割くことなく、常に最先端のDX環境を維持することが可能です。

これらの強みが、Salesforceが単なるツールではなく、企業成長の基盤として選ばれ続ける理由です。では、具体的に中堅企業にとってどのようなメリットがあるのでしょうか。

3. 中堅企業が導入するメリットとは?具体的な活用イメージ

売上5〜30億円規模の中堅企業にとって、Salesforceの導入は、抱えがちな課題の解決と事業成長に直結する大きなメリットをもたらします。

  • 営業の「見える化」による属人化の防止とチーム全体の売上向上. 多くの企業が抱える「営業情報の属人化」や「顧客接点・案件進捗のブラックボックス化」は、Salesforceによって解決されます。顧客情報や商談履歴、行動履歴をSalesforce上で一元管理・共有し、形式知化することで、ベテラン営業担当者のノウハウがチーム全体の成果につながります。リアルタイムで営業状況が「見える化」され、データに基づいた迅速な意思決定が可能になることで、受注率向上や営業効率改善に直結します。
  • DX推進による業務効率の大幅改善 エクセルや紙による管理の限界を超え、非効率な営業体制からの脱却を支援します。データ入力・更新の効率化により、常に最新の情報に基づいた分析が可能となり、営業戦略の立案や意思決定のスピードが向上します。
  • マーケティングオートメーションによる見込み顧客の育成・案件化 見込み顧客の情報を一元管理し、適切なタイミングでパーソナライズされた情報提供を行うことで、見込み顧客の育成から案件化までのプロセスを効率化します。これにより、営業担当者は質の高い案件に集中でき、全体の売上向上に貢献します。
  • 顧客対応品質の向上とLTV(顧客生涯価値)の向上 顧客からの問い合わせ履歴やサポート情報もSalesforceに集約することで、顧客対応の品質が向上し、顧客満足度が高まります。顧客満足度は、長期的な顧客関係の構築、すなわちLTVの向上に不可欠であり、企業の持続的な成長を支えます。

これらのメリットを最大限に享受するためには、導入段階での適切なステップと注意点があります。次に、Salesforce導入における失敗しないためのポイントを解説します。

4. 導入時のステップと失敗しないためのポイント

Salesforceの導入は、単なるシステム導入ではなく、組織全体の変革を伴うDX推進プロジェクトです。その成否は、導入効果、社内での運用定着率、そして最終的な営業成果に大きく影響します。

導入成功のためのステップ: Salesforce導入の一般的なフローは、現状の課題可視化から運用定着まで多岐にわたります。

  1. 現状の業務課題を可視化し、KPIを設定する: まずは「営業効率を10%向上させる」「顧客からの問い合わせ対応時間を20%削減する」など、具体的な目的を明確にし、その達成に不可欠な最小限の機能からスモールスタートを切ることが効果的です。
  2. ライセンス選定と初期設定(設計): 貴社の業務に最適なライセンスを選び、システム設計を行う上で、専門家と連携するのが理想です。
  3. 社内定着のための教育・運用設計: システム実装後も、現場が使いこなせるよう、丁寧なユーザー教育と運用ルールの定着が不可欠です。

ありがちな失敗パターンと成功企業に共通する視点: Salesforce導入で成果を出せない企業には共通点があり、一方で成功企業には明確な視点があります。

特に「伴走型支援」の有無は、中堅企業のSalesforce導入成功の鍵を握ると言えるでしょう。次の章では、この「伴走型パートナー」について詳しく解説します。

5. 導入成功の鍵:信頼できる伴走型パートナーとその強み

Salesforce導入は「買って終わり」ではありません。導入後の活用・定着、そして継続的な成果創出まで見据えることが成功の鍵となります。特にIT人材が限られがちな中堅企業にとって、外部の専門知識と経験を持つ支援パートナーの存在は不可欠です。

中堅企業に最適な「成果を出す伴走型パートナー」は、以下のような特徴を持っています。

  • 導入後の運用定着までを支援する体制: システム導入後も継続的にサポートし、現場への巻き込みやユーザー教育、データ品質の担保を支援してくれます。貴社のビジネス成長に合わせた活用方法の改善提案や、現場からの問い合わせ対応、機能追加・カスタマイズの支援など、システム導入がゴールではなく、その後の運用定着と成果創出までサポートしてくれるかが成功の鍵を握ります。
  • 営業・マーケティング・DXを一気通貫で支援可能な体制: Salesforceは顧客に関わる全ての業務プロセスを統合的に支援できるため、パートナーも特定の部門だけでなく、企業全体のDX推進までを一貫して支援できる体制が望ましいです。部門横断の連携を推進し、属人的な仕事からの脱却を実現する基盤として、Salesforceを最大限に活用できるような提案力と実行力を持つパートナーを選びましょう。
  • コストに対して成果が見える支援設計: 導入費用だけでなく、導入後の保守・運用費用を含めた「トータルコスト」に対して、貴社の売上向上や業務効率化、持続的な成長にSalesforceがどのように貢献するかを具体的に提示してくれるパートナーは信頼できます。具体的な事例やKPI(重要業績評価指標)に基づいた支援設計を提示してくれるかを見極めることが重要です。
  • 元Salesforceトップセールス出身者による戦略サポート: Salesforceの深い知識に加え、実際の営業現場での活用ノウハウや、Salesforceのソリューションが顧客のビジネス課題をどのように解決してきたかといった豊富な経験を持つパートナーは、単なる機能導入に留まらず、貴社の事業戦略に沿った最適な活用法や、AI活用の可能性など、より戦略的なサポートを受けることができます。
  • 小規模でも機動力高く、柔軟に対応できる文化: 中堅企業の場合、大規模なSIerよりも、小規模でも機動力が高く、貴社の状況に合わせて柔軟に対応してくれるパートナーの方が、きめ細やかなサポートを受けられる場合があります。貴社の課題に真摯に向き合い、伴走してくれる文化を持つパートナーを見つけることが、長期的な成功へと繋がります。

まとめ|Salesforceを知ることが競争力につながる

Salesforceは単なる営業支援や顧客管理のツールではなく、中堅企業が直面する「属人化」や「非効率な営業体制」といった課題を解決し、データに基づいた意思決定を可能にし、部門横断のDX改革を実現する「成長基盤」です。顧客情報の可視化・共有・分析を通じて、営業効率の改善、マーケティングROIの向上、顧客満足度の向上といった具体的な成果を生み出し、貴社の次の成長フェーズを強力に後押しします。

その効果を最大限に引き出すためには、明確な目的設定、業務プロセスとの整合性、そして現場を巻き込んだ運用定着への取り組みが不可欠です。そして、これらを円滑に進めるためには、貴社のビジネスを深く理解し、戦略から実行までを「伴走型」で支援してくれる最適なパートナーを選ぶことが成功の鍵となります。特に中堅企業では、定着・活用・成果創出まで支援してくれる「伴走型パートナー」が適しています。

もし貴社がSalesforceの導入をご検討されているのであれば、まずは自社の現状と課題を整理し、信頼できる導入支援パートナーに相談することから始めるのが最適です。

株式会社ORIT.は、Salesforceの導入から運用定着までを一貫してサポートし、貴社のDX推進と持続的な成長を支援いたします。

まずは、貴社の課題や目的について、お気軽にご相談ください。

 

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